基层管理从班拉长的敢言敢当能力抓起——TTC举行生产线班拉长、主管级人员演讲大赛

2017-06-24 12:09

班拉长、主管级人员作为基层管理，必须具备一种敢言敢当的沟通落实能力，切实做好上传下达工作，按质按量地完成生产目标。本着基层管理从班拉长的敢言敢当能力抓起的宗旨，5月25—26日，TTC生产线班拉长、主管级人员演讲大赛在学术报告厅举行。来自TTC各事业部生产一线的四十多位班拉长、主管级人员共聚一堂，畅所欲言，以演讲的方式磨炼和展示自己的“说话”能力。

本次演讲大赛采取限时主题演讲的方式进行，参赛者在生产、品质、技术、管理、成长等五个方面选定一个主题进行现场演讲。作为生产一线的管理者，参赛者们在自己擅长的方面选定主题进行演讲，如“我在生产第一线”、“好品质是做出来的”、“我在正牌的成长”等。他们的演讲或慷慨激昂、气势十足，或娓娓道来、意味深远，有些人讲到动情处，一度哽咽起来。

有些参赛者并没有现场演讲的经验，站到演讲台上会出现紧张的现象，但他们在场下评委和观众的掌声鼓励中，鼓足了勇气将演讲进行到底，将自己在工作、成长方面的心得和体会分享出来，现场不时响起了认可的掌声。

来自三部的模具组长王贵奇的演讲主题是“工匠精神”，他在演讲词中说：“工匠精神不是一个口号，也不是一种虚无缥缈的东西，而应该是每个人的工作准则——用一种生产至高无上的工艺品的态度去对待每一项工作，你就会制作出无与伦比的产品，你就会走向成功的彼岸”！慷慨激昂的演讲气势感染了现场的每一个人，现场爆发出持久而热烈的掌声。

来自一部的拉长朱战拥在他的演讲词中说：“我在正牌十几年了，我的想法很简单，只要在自己的岗位一天，我就会做好一天的事情，大家可以监督我、评价我。我最开心的就是可以天天和身边的同事们一起工作、一起聊天、一起吃饭。我们是同事，也是一家人，我们一直与公司同在”！没有太多华丽的语言，也没有过多激昂的口号，却显得平实自然，让人感动。

针对参赛者的表现，本次大赛的评委之一、正牌行政人事部经理闵先生在比赛的间隙对参赛者们分享了自己的经验：做基层管理，要敢说，也要敢做，说得好更要做得好。演讲是自己的一种表现和体验，是一种感情的表达。如果你上台总是会紧张，又怎么在工作中面对自己手底下几十号并肩作战的兄弟姐妹呢？我们应该有这样的底气——我就是我，我敢言敢当！

一位参赛的同事发表了赛后感言：“以前的我很少说话，也没有在舞台上演讲的经验。今天上台的时候，我非常紧张，一度说不下去，那时就想找个洞钻进去。但现场的评委和同事不断用掌声鼓励着我，我最终还是坚持做完了我的演讲。完了之后，我觉得整个身心都放松了。任何事情，只要你积极勇敢地去说去做，你就已经踏出了第一步，我们车间的基层管理就是要有这样的一种意识。”

经过一番激烈的角逐，来自三部的车浩灵、二部的刘玉芳、一部的李飞共同获得本次大赛的三等奖，五部的邓海龙、一部的朱战拥一起收获二等奖，三部的王贵奇独夺一等奖！

结语：相信经过这一场班拉长、主管级人员的演讲大赛，广大基层管理人员将会对“敢言敢当”的精神有更深入的体验和把握，而这种体验和把握将很好地运用到实际的生产管理工作中，进而焕发出极大的生命力。

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